X
02okt

DE DELFTSE AANPAK !

Op 14 november 2019 is er een risicomanagement inspiratiesessie georganiseerd door de Gemeente Delft en RiskId. Zij zullen het hebben over hun “Delftse Aanpak”. Hoe hebben zij risicomanagement “levend” gemaakt binnen de gemeente?

Het GvRM heeft 4 plekken kunnen reserveren voor haar leden! 
Graag tijdens inschrijven bij het veld Bedrijf “GvRM” invullen en dan komt het goed. Let wel OP=OP!
Lees er meer over op de event pagina, daar kunt u ook inschrijven via de volgende link: http://events.riskid.nl

 

Wat kunt u verwachten?

De gemeente Delft heeft de laatste jaren ingezet op het vergroten van het risicobewustzijn en het verankeren van risicomanagement op bestuurlijk niveau. Een uitkomst daarvoor is twee jaar geleden door de gemeenteraad van Delft vastgesteld “De Delftse Aanpak, risico’s in beeld”. Een aanpak voor iedereen, want risicomanagement is iets wat je samen moet doen. En dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Vaak is het een hele ‘worsteling’ om risicomanagement levend te krijgen en te houden in de organisatie.

In deze kennis- en inspiratiesessie gaan wij met elkaar verder in op deze aanpak met als doel ons de vraag te stellen: kan het ook anders en is dat dan beter? Daarnaast gaan we ook in op de lessons learned bij de gemeente Delft. En met de blik op de toekomst, wat zijn goede vervolgstappen, wat zouden wij (de deelnemers van deze middag) de gemeente mee willen en kunnen geven.

Onze sprekers

Monique-te-Selle-e15...

Monique te Selle
Strategisch adviseur bij de Gemeente Delft

Jaap-van-den-Berg-e1...

Jaap van den Berg
Concernadviseur bij de Gemeente Delft

Voor wie?
Gemeente – en overheidsfunctionarissen (met een risicomanagement taak).

Programma

Datum: Donderdag 14 november 2019
Ontvangst: Vanaf 12.45 uur
Duur: 13.00 – 16.45 uur

Waar?
YES!Delft
Executive Room
Molengraaffsingel 12
2629 JD Delft

 

 

Over de auteur

Herman Biallass RRM

Herman Biallass RRM

Doelgericht samenwerken met oog voor detail, is de kern van mijn aanpak. Verzekeren is hierbij slechts een afgeleide van de risicoanalyse en dat betekent niet altijd dé oplossing.  In mijn  analyse richt ik mij op de schaderisico’s, die impact hebben op de bedrijfsdoelstellingen en bedrijfscontinuïteit.
Hiervoor gebruik ik het  4-T Risk Mitigation Model: Terminate–, Treath–, Transfer–, Tolerate the risk. 
De uitkomsten kunnen gebruikt worden voor het bepalen, opzetten en aanpassen van het riskmanagementbeleid en/of het optimaliseren van het (internationale) verzekeringsprogramma.

Mijn motto:
- Ben betrokken
- Werk als team
- Doe het goed
- Focus op doelen

Mijn drijfveren:
Kennis delen, mensen motiveren, projectmatig werken en doorontwikkelen van riskmanagementconcepten, geven mij energie.

Hobby's: 
- Wandelen
- Lezen 
- Roeien 
- Mediteren (TM)
- Paardensport

Gerelateerd

Hoe breng je Cyberrisico's met impact in kaart?

Hoe breng je Cyberrisico's met impact in kaart?

Door de toename van cyberincidenten en cybercrime en de vaak verstrekkende gevolgen ervan zijn cyber...

Read More >
Deel 3 | De overeenkomsten tussen ultratrailruns en risicomanagement

Deel 3 | De overeenkomsten tussen ultratrailruns en risicomanagement

Deel 3 van mijn serie blogberichten over de overeenkomsten tussen ultratrailruns en risicomanagement...

Read More >
Zonder doel geen risico's!

Zonder doel geen risico's!

Vorige keer heb ik u verteld dat ik een serie blogs ga schrijven over mijn ervaringen bij het traine...

Read More >