Artikelen

Het wordt steeds belangrijker om adequaat te reageren op security incidenten omdat de impact en omvang ervan de afgelopen jaren steeds groter is geworden. Voorbeelden genoeg zoals Universiteit Maastricht, Travelex, Maersk, Garmin, Canon, Cognisant, gemeente Lochem etc.We weten dat goede beveiliging mede afhangt van hoe goed we reageren op een security incident en dat preventieve beveiliging – hoe...

Paul van Liempt in gesprek met expert op het gebied van risicoleiderschap Martin van Staveren. “We moeten het idee loslaten dat we alles kunnen beheersen.”Onlangs schreef Van Staveren het boek ‘Iedereen risicoleider’. “Daarmee bedoel ik het doelgericht durven omgaan met onzekerheden.”

Wij zijn verheugd te kunnen melden dat ACS Risk & AO/IC, zich als bedrijfslid heeft aangesloten bij het GvRM.Zij stellen zich hierbij voor aan u:ACS Risk & AO/IC is een consultantsbureau gespecialiseerd op het gebied van risicomanagement en administratieve organisatie en interne controle (AO/IC). Wij geloven in een betere en duurzamere wereld door bewust en transparant met risico’s o...

“Grieppandemie: potentiële bedreiging voor economie en financieel systeem” was de titel van een studie die DNB al in 2006 had opgesteld. Inmiddels heeft het Corona virus duidelijk gemaakt dat de waarschuwingen niet uit de lucht gegrepen waren. Het gevolg is dat we door een diep dal zijn gegaan en dat, ondanks herstel, de onzekerheden nog lang niet verdwenen zijn. Operational resil...

Veel mkb-bedrijven doen niet aan formeel risicomanagement. De verschillende risicomanagementraamwerken zijn veelal gericht op grote organisaties en risicomanagement wordt vaak onnodig omslachtig beschreven. Toch is risicomanagement ook voor mkb-bedrijven van belang. Cm: geeft handvatten hoe u dit kunt oppakken.Mkb-bedrijven kunnen evenveel, of zelfs meer, belang hebben bij het toepassen van risico...

Met de versoepeling van de Corona maatregelen mogen we meer. Weliswaar nog met beperkingen hier en daar, maar toch. Wij, als professionals, weten dat het risico zeker nog niet voorbij is. Oppassen en maatregelen naleven blijft belangrijk. Het GvRM mag dus ook weer bijeenkomsten organiseren. Gelukkig, want dat lag natuurlijk ook even stil sinds de presentatie en ALV in februari. Jammer overigens da...

De lockdownmaatregelen zijn in Nederland versoepeld, maar een tweede coronagolf ligt op de loer, zo klinkt het alom. Gooien we bij een nieuwe grote uitbraak dan in blinde paniek weer alles op slot? Overheden passen, net als ieder mens, heuristieken toe. Heuristieken zijn een soort regels die ons brein toepast om makkelijker een beslissing te kunnen nemen uit het enorme aanbod aan informatie en onz...

Een groot deel van onze leden heeft in het verleden een risicomanagement opleiding gevolgd via het deeltijd onderwijs van De Haagse Hogeschool. De naam van dit instituut was tot 1 juli 2020 ‘De Academie voor Masters en Professional Courses van De Haagse Hogeschool’. Sinds deze week is de tenaamstelling veranderd in ‘The Hague Graduate School’. Onder deze naam gaat de organi...

Op de vraag of zij aan risicomanagement doen antwoorden mkb-bedrijven erg uiteenlopend. Het gaat van: ‘nee, waarom zouden we?’ tot ‘ja, dit doen we de hele dag’. Er lijkt zodoende een verschil qua interpretatie van het begrip risicomanagement te zijn. Cm: duikt hier voor u in. Wat is risicomanagement eigenlijk? En wat kunnen mkb-bedrijven ermee?

Nu de roep om de verdere én versnelde versoepeling van de coronamaatregelen steeds luider wordt, maakt de overheid naast harde richtlijnen en regels ook steeds meer gebruik van het toepassen van het principe van nudging om de risico’s van de verspreiding van het coronavirus zo veel mogelijk te beperken. Pijlen, ‘voetstappen’ of soms alleen strepen op de grond, helpen ons om bepaalde keuzes te m...