Artikelen

Wil je als businesscontroller blijven meedraaien in deze complexe en dynamische wereld, dan moet je meebewegen. ‘De oude methoden werken niet meer in de nieuwe wereld’, zegt Martin van Staveren van risicobureau VSRM en kerndocent Master Risicomanagement aan de Universiteit Twente. ‘Het gaat om het goed omgaan met risico’s en ze juist niet constant willen beheersen. Het vers...

De Inspectie voor de Leefomgeving en Transport (ILT) heeft Stichting Waternet onder verscherpt toezicht gesteld omdat het waterbedrijf onvoldoende grip op de eigen cybersecurity heeft wat een risico vormt voor de waarborging van de kwaliteit en leveringszekerheid van het drinkwater. Dat laat demissionair minister Van Nieuwenhuizen in een brief aan de Tweede Kamer weten.Naar aanleiding van een verz...

Het is een hele uitdaging om op koers te blijven binnen het huidige, complexe risicolandschap. In de nabije toekomst kunnen we nog meer volatiliteit, ontwrichtingen en crises verwachten. De risico’s waarmee uw organisatie te maken krijgt, blijven veranderen en in een hoger tempo. Om dan succesvol te blijven, is het belangrijk dat u zich goed voorbereidt op de uitdagingen van morgen. Dit begi...

Bestuurders en organisaties worden niet langer afgerekend op de vraag of ze voldoen aan gemaakte afspraken en de geldende wet- en regelgeving. De omgeving verwacht nu ook dat je voldoet aan de verwachtingen die de interne en externe stakeholders aan je stellen. En voor betekenisgeving, maatschappelijk gedragen beleid en een gemotiveerde organisatie zijn ook ethiek en zichtbaar integer gedrag van d...

Vrijwel iedere controller heeft ermee te maken: belastingen. Vaak gaat het dan om omzetbelasting, loonheffingen en vennootschapsbelasting. Maar ook minder bekende belastingen als milieuheffingen, douanerechten of energiebelasting komen om de hoek kijken. En bij al deze belastingen komen ook risico’s kijken die grote gevolgen kunnen hebben.In het algemeen geldt dat belastingen de afgelopen ja...

Volgens het Amerikaanse National Institute of Science and Technology (NIST) vindt naar schatting zo’n 80% van de cyberaanvallen wereldwijd plaats via supply chains. In opdracht van het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) heeft TNO daarom een verkennend onderzoek gedaan naar de risico’s en vraagstukken op het gebied van ICT-supply chains. Hieruit blijkt dat Nederlandse organisaties ...

“Laten we hopen dat de wereld geleerd heeft van de coronacrisis en dat het verstandig is om risicomanagement hoog op de agenda te zetten.” Dat stelt Sander Gunst, partner bij PKF Wallast en spreker tijdens de masterclass Essenties van Finance. “Iedere vijf tot zeven jaar is er ergens op de wereld een crisis. Ze zijn niet te voorspellen, maar je kunt er wel van leren.”Om te ...

Tijdens de coronacrisis is CEO-fraude, waarbij criminelen bedrijven voor grote bedragen oplichten door procedures te misbruiken, fors gegroeid. Interim-ceo en ervaringsdeskundige Dertje Meijer vertelt tijdens de masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance uitgebreid over de valkuilen. ‘CEO-fraude moet uit de taboesfeer.’‘Bedrijven die slachtoffer worden van deze fraude st...

Onze toenemende angst voor veiligheids- en gezondheidsrisico’s zorgt ervoor dat we bedrijven en overheden toestaan data over ons te verzamelen om ons te kunnen beschermen en de risico’s te kunnen managen. Als gevolg daarvan worden digitale middelen en technologie steeds vaker ingezet ter gedragsbeïnvloeding. Hoe vergevorderd deze ontwikkeling is, wordt tijdens de coronacrisis extra zichtbaar. In...

De mogelijkheid tot gebruik van data en algoritmen om criminaliteit te voorspellen werd door de Nederlandse politie met beide handen aangegrepen. Door middel van predictive policing-systemen tracht de politie preventief op te treden en de effectiviteit van de politie-inzet te vergroten. Hoewel dat in de basis een zeer positieve ontwikkeling lijkt te zijn, kunnen er ook zeker kanttekeningen bij gep...

Hoewel wij liever vooruit kijken is er zo tegen het einde van het jaar ook een moment om terug te kijken en te reflecteren. Iedereen is het er vast mee eens; 2020 was een bijzonder jaar voor ons allemaal!

Het bestuur van het GvRM wordt uitgedaagd door lid Ronald van Tol (organisatie adviseur en schrijver van het boek ”Cijfers bijten niet”), inzake de veranderingen in de accountancy sector en in breder perspectief integraal rapporteren. Als bestuur zijn wij het met Ronald eens, dat we voor een grote uitdaging staan op dit gebied. Wij willen de handschoen graag op pakken en nodigen leden uit om hun...

Cybersecurity risk management is the practice of identifying potential risks and vulnerabilities, assessing the impacts and likelihood of those risks, and mitigating the consequences if the risks become reality. Today’s ever-changing security landscape demands that every organization, no matter its size or industry, develops and implements a cybersecurity risk management plan. Investing time and ...

De snelheid waarmee de coronacrisis op de wereld afkwam was indrukwekkend. Deze pandemie is er één om nooit te vergeten en die zeker de geschiedenisboeken ingaat. In het boek COVID-19: een bevel uit het niets laten 54 docenten en wetenschappers van Nyenrode Business Universiteit hun licht schijnen op deze pandemie.

Nederlanders zijn een behoudend volkje. Wij houden niet zo van risico’s nemen. Uit Europees onderzoek blijkt dat Nederlanders zich meer dan gemiddeld verzekeren. Blijkbaar voelt het goed om risico’s zoveel mogelijk af te dekken. Dat doen we niet alleen privé, maar ook zakelijk. Het liefst willen we alle risico’s uitbannen. De vraag is of dat het meest verstandige is.

Onzekerheid is onvermijdelijk in de complexiteit en dynamiek van vrijwel elke organisatie. Vermomd als risico loopt het de businessdoelen vaak flink in de weg. Wat te doen? Vele voorbeelden maken inmiddels helder: louter klassiek risicomanagement voldoet niet meer. Risico-expert Martin van Staveren: “Juist de financial kan een belangrijke rol spelen.”

De vernieuwde website oogt moderner en kent een aantal nieuwe faciliteiten, die voldoen aan de eisen van deze tijd. De leden krijgen nu toegang tot het besloten gedeelte. Heeft u tips of zelf een blog? Laat het ons weten via communicatie@GvRM.nl of telefonisch met Herman Biallass 06 55 76 32 48