X
Selectie op categorie: RisicomanagementTERUG
11 november, 2020
Als ondernemer heeft u doelstellingen. U wilt bijvoorbeeld uw bedrijf laten groeien, bedrijfscontinuïteit waarborgen of uw idealen nastreven. Als u die doelstellingen wilt behalen, is het belangrijk om inzicht te hebben in wat die doelstellingen in de weg kan staan.
Lees meer
28 oktober, 2020
Cybersecurity risk management is the practice of identifying potential risks and vulnerabilities, assessing the impacts and likelihood of those risks, and mitigating the consequences if the risks become reality. Today’s ever-changing security landscape demands that every organization, no matter its size or industry, develops and implements a cybersecurity risk management plan. Investing time and ...
Lees meer
28 oktober, 2020
De snelheid waarmee de coronacrisis op de wereld afkwam was indrukwekkend. Deze pandemie is er één om nooit te vergeten en die zeker de geschiedenisboeken ingaat. In het boek COVID-19: een bevel uit het niets laten 54 docenten en wetenschappers van Nyenrode Business Universiteit hun licht schijnen op deze pandemie.
Lees meer
28 oktober, 2020
Nederlanders zijn een behoudend volkje. Wij houden niet zo van risico’s nemen. Uit Europees onderzoek blijkt dat Nederlanders zich meer dan gemiddeld verzekeren. Blijkbaar voelt het goed om risico’s zoveel mogelijk af te dekken. Dat doen we niet alleen privé, maar ook zakelijk. Het liefst willen we alle risico’s uitbannen. De vraag is of dat het meest verstandige is.
Lees meer
28 oktober, 2020
Onzekerheid is onvermijdelijk in de complexiteit en dynamiek van vrijwel elke organisatie. Vermomd als risico loopt het de businessdoelen vaak flink in de weg. Wat te doen? Vele voorbeelden maken inmiddels helder: louter klassiek risicomanagement voldoet niet meer. Risico-expert Martin van Staveren: “Juist de financial kan een belangrijke rol spelen.”
Lees meer
08 juli, 2020
Veel mkb-bedrijven doen niet aan formeel risicomanagement. De verschillende risicomanagementraamwerken zijn veelal gericht op grote organisaties en risicomanagement wordt vaak onnodig omslachtig beschreven. Toch is risicomanagement ook voor mkb-bedrijven van belang. Cm: geeft handvatten hoe u dit kunt oppakken.Mkb-bedrijven kunnen evenveel, of zelfs meer, belang hebben bij het toepassen van risico...
Lees meer
17 juni, 2020
Door de toename van cyberincidenten en cybercrime en de vaak verstrekkende gevolgen ervan zijn cyberrisico’s voor bedrijven een steeds belangrijker aandachtspunt. Zodoende heb ik dit artikel geschreven als een leidraad met handvatten hoe je cyberrisico’s, die impact hebben op de business, in kaart brengt zonder dat je IT-expert bent.
Lees meer
28 april, 2020
Onlangs kreeg ik een mailtje van een klant binnen de Rijksoverheid met de vraag: “Hoe kijk jij tegen de aanpak van de coronacrisis in Nederland aan als ervaren riskprofessional”. Laat ik beginnen met de (prikkelende) gedachte dat wij niet meer in een coronacrisis zitten. Was het maar waar denk ik zelf wel eens. De crisis is het niveau van de infectieziekte COVID-19, het beschermen van kwetsbare ...
Lees meer
06 april, 2020
Risico’s vóór zijn, is het idee van resilience. Het gaat om de weerbaarheid als geheel. Hoe kun je inspelen op de onzekerheden van de toekomst?
Lees meer
27 december, 2019
Deel 3 van mijn serie blogberichten over de overeenkomsten tussen ultratrailruns en risicomanagement veel leesplezier.
Lees meer
11 december, 2019
Vorige keer heb ik u verteld dat ik een serie blogs ga schrijven over mijn ervaringen bij het trainen voor een Ultra Trail en dit als metafoor gebruik voor risicomanagement. Dit is de 2de blog. Er zit een duidelijke overeenkomst tussen het lopen van Ultra Trails en risicomanagement. Welke dat zijn leest u de komende maanden!
Lees meer
10 december, 2019
Hier het 1ste deel van mijn serie, waar ik jullie mee neem in mijn reis richting het lopen van een Ultra Trailen onderweg leg ik gelijk uit wat risicomanagement is en hoe je hiermee jebedrijfscontinuïteit kunt verbeteren.
Lees meer
29 november, 2019
Hier de samenvatting van de MoSHE-scriptie ‘Die pet past ons allemaal’. De presentatie van Johan Kloppenburg gehouden tijdens Award uitreiking, tijdens het Risk & Resilience Festival is vrijgegeven!
Lees meer
25 november, 2019
Herbeleef nu deze derde editie van hét Risk & Resilience Festival! Bekijk de aftermovie, de fotogalerij en aanschouw de winnaar van de GvRM Studie Award!
Lees meer
19 november, 2019
In 2019 is de Riskmanagement studie award uitgereikt aan Johan Kloppenburg (Management of Safety, Health & Environment (MoSHE) TU Delft). Het betreft, het betrekken van inwoners van de gemeente bij het opstellen van een risicoprofiel van de betreffende gemeente. De Award is door het Genootschap voor Risicomanagement ingesteld om de kennis over en onderzoek naar risicomanagement te bevorderen.
Lees meer
09 november, 2019
Het Genootschap voor Risicomanagement nodigt u van harte uit, voor het event van het BCI Chapter Netherlands, "Organisational Resilience - Brengt samenwerking ons verder?, dat plaatsvindt op 10 december bij Deloitte in Rotterdam.
Lees meer
04 november, 2019
Op het brede terrein van risicomanagement wordt veel onderzoek gedaan. Om dat te stimuleren is de Risk Management Studie Award in 1994 in het leven geroepen. De drie genomineerden zullen hun werk presenteren op het R&R Festival en zal de jury, de winnaar bekend maken.
Lees meer
22 oktober, 2019
Op 7 november 2019: Het Risk & Resilience Festival. Een dag vol met keynote speakers, workshops, demonstraties en colleges op het gebied van risk & resilience. Bekijk hieronder de aftermovie van 2018!
Lees meer
02 oktober, 2019
De gemeente Delft heeft de laatste jaren ingezet op het vergroten van het risicobewustzijn en het verankeren van risicomanagement op bestuurlijk niveau, hetgeen geleid heeft tot “De Delftse Aanpak, risico’s in beeld”. In deze kennis- en inspiratiesessie gaan wij met elkaar verder in op deze aanpak met als doel ons de vraag te stellen: kan het ook anders en is dat dan beter?
Lees meer
29 september, 2019
In de nasleep van rampen, fraudes of debacles volgt er vaak een discussie over het opleggen van nieuwe en aanvullende regels en het introduceren van meer en stringenter toezicht. Omdat naar mijn mening toezicht meer een repressief karakter heeft, pleit ik, op de eerste plaats daarom voor meer tegenspraak. “Regel je eigen tegenspraak”
Lees meer
Pagina 3 van 4 [3]